廣東沃德人力資源咨詢有限公司

企業經營力提升人才助力官

隨著企業間的競爭全面升級，用新的認知方式去理解當下的環境，調整業務結構、市場打法和人才供給模式，全力實現持續而靈活的經營力提升是企業發展不可回避的課題。

沃德咨詢致力于在深度領會企業業務戰略布局的基礎上，提供切實可靠的人才選擇、培養及任用建議，協助企業完成人才戰略布局，推動組織文化在人才流動中穩定傳承。

人才助力體系

以人才評價為中心塑造組織能力，支撐戰略實現。高效的人才管理體系是以實現業務戰略意圖為目標，制定相適應的人才標準，并以此形成人才評價中心，支撐選、用、育、留各大人才管理模塊的有效運作，塑造出卓越而獨特的組織能力，反向拉升業務戰略。

顧問團隊兼具甲乙雙方工作經驗，除了豐富的專業沉淀，亦能洞析經營把握關鍵，助力實戰落地，顧問團隊曾服務于國內知名咨詢公司，為眾多行業企業及政府機構提供專業服務與指導。

服務立體化，保障全面化，項目制、團隊責任制運作管理，提供全周期流程細化管理服務，嚴控節點，把控結果。

堅持以人才發展為核心，以解決企業實際經營問題為導向，提供多方位定制化解決方案；注重創新高效務實地解決人才識別、發展、任用問題，在各行業均有成功項目實踐，在國有集團、銀行金融、地產物業、公共事業（消防應急等）等領域的業態研究成績斐然。

引入國際主流人才測評工具大五性格測評，采用原版權威性格模型與量表，測評報告簡明精準，顧問的專業輔助為工具科學應用保駕護航，助力人才招聘選拔更精準、更便捷、更迅速。

歡雀人力sass系統做大數據支撐，更權威有效。

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