2020年，新冠疫情的到來讓每個人及每個行業都深刻感知到不確定性時代的影響，它具備了易變性、不確定性、復雜性和模糊性——這樣的時代被稱作VUCA時代。
VUCA大環境帶來的改變，影響著企業的組織與管理模式。為應對市場變化，跨部門合作必不可少，而“部門墻”的存在，是跨部門合作不便的主要因素之一。部門之間強烈的界限感，或將成為傳統企業應對VUCA大環境的一大障礙。
VUCA大環境帶來的改變，影響著企業的組織與管理模式。為應對市場變化，跨部門合作必不可少，而“部門墻”的存在，是跨部門合作不便的主要因素之一。部門之間強烈的界限感，或將成為傳統企業應對VUCA大環境的一大障礙。
因此，形成更加開放、靈活、敏捷的組織結構，是企業應對未來挑戰的必修之課！擺脫固化的組織結構，部門之間合作將更加順暢，員工的創新能力及執行能力也能得到提升。這就需要公司根據市場變化，重新界定組織邊界、調整跨部門協作、加快公司響應速度。
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